【安全生产警钟长鸣】做好组织系统和部机关安全生产工作 与其他工作同安排、同部署、同检查落实

　　2022年5月25—27日，我有幸参加了哈密市应急管理局在市委党校组织的哈密市2022年度应急管理、安全生产、防灾减灾专题培训班，在为期三天的培训中，学习了各种安全生产、防灾减灾及其应急处理等方面的知识，在此，结合组织部门工作实际谈一谈自己的感想体会。

　　认真学习领会“人民至上、生命至上”两个至上理念，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，严格执行《安全生产法》《消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律法规和政策规定，实行安全生产工作领导责任制，要将其作为一项重要工作来抓，要时刻牢记生命红线观（党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责)，真正弄清安全生产三种属性（政治属性：解决态度问题；管理属性：解决责任问题；科学技术属性：解决业务问题)，对做好组织系统和部机关安全生产工作提出明确要求，将安全生产与其他工作同安排、同部署、同检查、同落实。积极做好消防灭火工作的检查、消防器材的维修、更换等工作，定期组织本部门人员参加相关部门组织的自然灾害、地震、防火演练活动。

　　一是现有的应急预案要进一步完善周密。通过学习其他省市及兄弟地州县市典型案例中发现，应急预案单一、不周密、不贴切实际、事故发生时，处置就不可能从容镇定、很好的应对灾情险情，因此要根据本地（本单位）实际制定出有针对性、实用性、可操作性强的应急预案，原则为：要让任何人一看就懂、一看就明白。同时，要经常性演练，演练过程中做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善等工作；

　　二是应急队伍建设管理。构建以管理部门、专业队伍为主体，志愿者、社会公益组织为补充，社区、村委会为基础的抢险救灾队伍体系，充分发挥驻地部队、公安干警、民兵预备役人员在抢险救灾工作中的生力军和突击队作用；

　　三是要有实用性强的应急指挥信息平台。按照统一规划、保障安全的原则，通过整合利用、盘活已经建成的信息化基础资源，要建立包括信息采集、预警预报、灾害评估、远程指挥和灾害救助在内的以图像监控、无线指挥调度、有线通信等系统化的指挥平台；

　　四是发挥组织部门考核、选人用人工作优势，促进领导干部落实安全责任意识。加大安全生产在综合绩效考核工作中的权重占比，综合运用巡查督查、考核考察、激励惩戒等措施，按有关规定实行安全生产“一票否决”，要求各级领导干部在年度述职中报告安全生产工作责任履行情况，对因生产安全事故被追究领导责任的党政领导干部，在相关规定时限内，取消考核评优和评选各类先进资格，不得晋升职务、职级或者重用任职。在公开招录、遴选、人才引进等工作中对煤化工、煤矿、非煤矿山、新能源等急需紧缺专业人才，加强招聘引进力度，配齐建强市、区县监管执法队伍，确保有足够力量承担安全生产监管执法任务。

　　登高望远、居安思危，深刻认识开展安全生产工作的极端重要性，始终围绕总目标开展好各项安全生产工作，推动落实宣传主题责任，树立“人人受到安全教育，人人增强安全意识”，坚决将各类安全隐患消灭在萌芽状态，努力营造安全工作环境，要按照安全“管理标准化、标示明细化、宣传常态化”建设标准，不断推进我部机关安全管理工作常态化。进一步做好宣传教育培训，确保每一名机关干部会使用基础救援器材，会报火警，会扑救初起火灾，会组织人员疏散逃生，提高人员安全意识，每个人必须视安全如己命，对自己的行为负责，让安全责任意识覆盖到每一个人。

　　三天的学习虽然短暂，但是刷新了我们每个人对安全生产工作的认识，痛定思痛，一个个活生生的案例还浮现在眼前，通过学习体会到老师讲到的管理是盯出来的，只有我们每个人都履行好安全责任才会将血的教训降到最低，今后的工作中我将秉承做好自己、带动周边的原则，用自己的实际行动筑成一道保障安全的钢铁长城，为哈密更美好的明天保驾护航。